9 aprile 2026

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Nel settore del giocattolo, il marketing rappresenta oggi una leva strategica determinante per la competitività internazionale. In Dulcop International S.p.A., leader europeo nel mercato delle bolle di sapone, questa visione prende forma attraverso un approccio integrato che unisce innovazione, licensing e sostenibilità.

Ne abbiamo parlato con Allegra Melotti, Marketing Manager dell’azienda.

Marketing strategico nel settore toy: evoluzione e visione

“Negli ultimi anni il marketing nel settore toy è diventato sempre più analitico e internazionale,” spiega Allegra Melotti. “La nostra sfida è valorizzare un prodotto iconico come le bolle di sapone attraverso concept distintivi, licenze globali e un posizionamento chiaro.”
Dulcop è presente in oltre 50 Paesi e dialoga quotidianamente con buyer della GDO e del canale specializzato. In questo contesto, il marketing svolge un ruolo chiave nell’interpretare le differenze culturali e adattare le strategie di comunicazione ai diversi mercati.

Licensing strategico: tra evergreen e trend emergenti

Le licenze rappresentano una componente fondamentale del business aziendale. La selezione dei brand partner si basa su criteri precisi:
  • riconoscibilità internazionale
  • coerenza con i valori aziendali
  • potenziale di continuità nel tempo

“Lavorare con property evergreen significa costruire stabilità e fiducia nei confronti dei buyer. Allo stesso tempo, osserviamo costantemente i nuovi trend per intercettare opportunità di crescita.”

Innovazione e packaging come leva competitiva

Nel mercato delle bolle di sapone, il packaging è uno strumento strategico di differenziazione a scaffale. “Non è solo estetica: è funzionalità, sicurezza, sostenibilità e storytelling.”
L’integrazione di materiali responsabili e processi produttivi efficienti rientra in una visione più ampia di governance aziendale orientata ai criteri ESG.

Leadership femminile e cultura della responsabilità

Per Allegra Melotti, la leadership nel marketing significa equilibrio tra creatività e responsabilità:
“La leadership non è solo prendere decisioni, ma creare coerenza tra visione strategica e valori aziendali. In un contesto internazionale, questo richiede ascolto, metodo e capacità di costruire relazioni durature.”

Un approccio che riflette l’identità di Dulcop: Made in Italy, innovazione continua e attenzione alla qualità.